（一）建立中国绿建会的权威性
中国绿建会应该成为是推动绿色建筑的最高权威指导机构。绿色建筑要分散开展，集中管理。要提高绿建会的权威性，达成社会共识，使市场接受。建立绿建会权威性的途径，一是要争取政府支持，切实承担部分行业管理职能；二是要借鉴国外绿色建筑委员会运作的经验，引进营销人才，进行市场化营销运作，积极推销自己。
（二）中国绿建会的作用
1、应该是政府的智囊团。绿建会的发展“只宜软，不宜硬”。软，即重点围绕产业导向政策、指标管理开展活动。研究确定指标体系，提出政策建议，由政府行为转变为政策导向。推动政府，解决政策支持问题。
2、应该是行业的技术权威，组织专家，为企业提供技术保障。汇集、整合绿色建筑设计方案和技术方案，为推广绿色建筑提供技术支撑。
（三）推广绿色施工面临的问题和障碍
1、推广绿色施工，施工企业缺乏动力，经济账无法算，应与激励政策挂钩，与企业利益挂钩。
2、实施绿色施工示范工程，需要前期投入，增加成本，各方面配合，施工管理和技术的提高等。如何激励施工企业申报绿色施工示范，需要出台配套政策和措施。
3、目前绿色施工技术要求还不够系统。应尽快出台绿色施工评价标准，明确具体考核量化指标，使企业了解如何实施，如何操作。要统一规范绿色建材市场。
中国绿建会成立专业组大家都认为很有必要，并愿意参加专业组在其中做些工作，发挥作用。通过互动，相互促进。希望由绿建会牵头，企业参与，开展绿色建筑和绿色施工的技术经济分析、基础数据调研和相关政策研究，引导绿色建筑和绿色施工的发展。研究课题不要多，要突出重点，每个组每年集中开展1-2个课题的研究。建议绿色房地产组优先开展“绿色建筑增量成本经济性分析和激励政策研究”课题，绿色施工组优先开展“绿色施工评价标准研究课题。
与会代表对中国绿建会的发展充满信心。