Greg Foliente：非常感谢主席先生，我非常高兴来到这里，我来自于澳大利亚工业研究院。 我首先谈一下澳大利亚国家科学工业研究院的整体情况，这是世界上规模最大的研究院，有很多的领域，我们也与拉萨进行合作，主要是航空项目，还有一些是微粒子研究和纳米的研究，我们公司做得非常好，还有很多不同的研究团队，我的重点不是给大家谈这些，我重点是谈如何在建筑当中达到可持续的发展，可持续的发展我们必须要采取整体性的战略，整体性战略就要考虑到一个项目整个的生命周期，不光是在进行设计的时候，还有管理和维修的时候，我想和各位的演讲者和其他会议演讲者稍微有点不同，我说的不是某一个解决方案，也不是某一个科技，而是谈一下整个可持续的概念，它的理念究竟是什么样，从我自己的角度，从我们研究院角度来说，我们认为可持续发展的理念到底是什么样的，我们说法分为五个部分。 首先说一下什么叫可持续的人居环境，然后是高效的人居环境，我们采取的实际的可持续的创新方案。 首先第一个观点，现在世界上的城市已经成为消费的中心，但是我们必须意识到，它并不是孤立的事情，如果当成一个圆或者方，并不是所有人待在这里面，不会对外面世界有任何影响，比如拿澳大利亚某一些城市做比喻，实际与世界所有地方都有联系，对世界环境有很大的影响，人们在城市的生活对世界有很深的影响，不管是在澳大利亚还是在中国。 这就是我为什么要告诉大家，我们必须要以本土化的思维进行行动。现在我们对于整个世界有了很多的影响，尤其是生活上的影响。比如在澳大利亚而言，每个人在7.7公顷下留下了自己的足迹，对于发达国家，他们对于自然环境的破坏更多。我们究竟如何做呢？很多人有很多愚蠢的方法，如果以前是这么多人，现在还应该是这么多人，这个想法是错误的，我们必须转变方法。 下面看一下什么叫高效的人居环境，所谓人居环境，在古代就是人吃点饭，搭个草棚就可以了，但是现在社会有非常大的变化，我们要有非常综合性的建筑能够提供给我们非常多的好东西和功能，但是还要给我们草棚的功能，我们在这里不仅能够生活，还能玩，不管外面是冬天还是夏天，对我们没有影响，都可以玩和工作，这是基本的要求，与古代没有什么变化，是逐步转化而来的。 另外要看一下建筑的生命周期，一开始从设计到建设到维修，我们必须看到每个生命周期大概持续时间都不一样，我们要看到在不同的生命周期所拥有的不同特点。如果不把它做一个很好的分析，可能在某个地区就不会有很好的评价，比如在英国这些大的写字楼，我们在建设阶段使用了很多精力，如果在维修阶段不倾注很大精力，那么就会没有效果。 不管是北美还是澳大利亚还是欧洲，我们必须要注意，不能把绿色建筑理念倾注到很短的时间，在维修阶段不管是不对的，我们认为必须要在25年内进行关注，才能达到你想要的效果。另外要提高住在建筑里面人的意识，要告诉他们什么是绿色建筑，告诉他们能做什么，如何不毁坏绿色建筑这个理念。我们必须要引领人们做这些活动，这些我们都要达到才可以。如果在这方面效率越高，会达到很好的境地。 我们做了全世界的调查，我们做了报告，得出的结论是与我刚才说的一样，我们必须对于建筑的生命周期进行非常好的监护，我们做的研究与欧洲非常相近，也是要对于一些建筑要有可持续的发展，要全面的，以长期的理念来对待。 可能大家意识到，在进行设计后，在整个工程施行阶段，每个工作环节不能很好的连接起来，这是我们面临的最大问题，可能是因为资源的原因，也可能是因为各个部门沟通的原因，还有一些法律的原因，所以各个部门不是很顺利的进行合作。如果想要达到完美的效果很难，但是我们要努力的做，整个过程就是把这些分段和不能整合在一起的东西整合在一块。比如在2020年我们做到这点，我们效率会大大的提高。这就是我们所说的可持续的理念。 所谓的可持续的建筑不光是一个建筑而已，是与周围的环境和周围的地区、国家都有联系，甚至于世界都有联系，如果没有这样的观念，那么你还不理解什么是绿色建筑和可持续发展的建筑。 再有还要看一下可持续发展的重要属性，这些属性包括一些高性能的建筑发展，我们可能知道在世界许多国家，现在越来越注重可持续发展的理念，我们要知道其中重要的因素是什么，不光是建筑，还包括服务，还包括生命周期的管理，这些都是重要的。 还有一些是建设阶段，在澳大利亚很多项目也已经能够得到证实，越早阶段介入到绿色领域越好。我们能够使得人们越来越多的加入这种理念当中，让更多人的意见加入到里面，这样才更好。这样的例子在中国也开始慢慢有了，比如澳大利亚墨尔本市政府的项目，我们小组积极参与了这个项目，我们小组作为这个项目的特殊顾问来参与的，在开始我们就做了很多规划，包括帮助他们做一些方案，另外还把公共意见加进来，这样在开始就确定工程目标是什么，最后整个项目结束的目标是什么，我们就能够把自己的建筑示意图达到最佳化，在整个过程中也可以成为很好的案例。这就是墨尔本城市市政府的例子，它是非常棒的澳大利亚建筑。 另外要有很好的创新精神，可持续性的创新就是我们的创新能够使建筑可持续发展，这需要我们建立很多标准，包括安全方面的，包括室内、室外的标准，还有舒适型的标准等等。在这方面我们基本给大家一个定义，整个标准就是我们要达到的，能够达到适合人居的标准。这里面包括不同因素，也使我们看到绿色建筑的理念是非常复杂的。 现在你必须要先想一下我们的要求是什么，目标是什么，开始就当成一个产品，如果提早考虑，最后出来的产品一定是好的，当然这里的产品指的是我们所做的建筑。如果你把它作为一个产品来看待，你就要像设计一个产品，要考虑到各个属性，以及采取各种方式，这样才能得到最好的解决方案，最后转向我们的创新，使我们做出很好的项目。 这是2004年奥林匹克体育馆，这也是非常好的项目。我们业界有个著名的人说了一句话：如果你还不知道你的方向在哪里，可能每条路都能引领你到哪里去。我们澳大利亚的学者、工作者都不断通过各自不同的方式来得到自己的目标，使自己的建筑成为绿色。 在建设阶段，可能会促进我们科技的增长，也可能使这个项目变成失败，在澳大利亚有个很著名的项目，在建设阶段做了一些优秀的工作保障项目得到了成功，我们开始发现了特殊环境的问题，最后我们争取得到好的结果，中间用了一些评价的工具，然后论证采取什么方案。最后把细节确定下来，每次你做出一个决策时就要看一下是否符合你的整体目标，只有这样才能把自己的工具准备好。当然不光是澳大利亚，在中国以及很多国家，大家可能已经这样做了或者准备已经这样做了。 另外还有一些网站，像LCADESIGE，里面有很多的文件以及整个生命周期的管理和模板，在网站上都可以了解到，有一些可以下载，有一些模式做了详细的介绍，在某种情况下该怎么做，比如形体的比例，都可以进行虚拟比较，这对于你做出最后的解决方案非常重要。我想我们的各种科技机关和科研机构相互研究，可以使我们共享很多的信息，使我们整个成本降低下来。 最后我们项目结束后并不是完成了项目，就像我前面说的，要看到它对于环境的影响，还有一生的维护，这样才能使我们项目建立在长期基础上。比如你的项目想升级，就可以在生命周期进行更新。 我做一下总结，我说了我们必须有一个总体的观念和可持续的观念，这样才使我们的观念有变化，不光是对建筑师来讲，对于住在楼里的人，都要对绿色观念有所认识。2008年在墨尔本有个国际可持续绿色节能建筑的会议，我向大家发出邀请，希望大家到墨尔本去。

本文根据现场速记整理