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曹瑞杰可持续性的水务管理-新加坡的“水”故事

时间:2007-04-02 09:41:32 作者:佚名 来源:本站原创

曹瑞杰:大家早上好,首先一些新加坡的数据,新加坡的土地面积大概有700万平方公里,人口430万,年降雨量2400毫米,雨量虽然多,但是收集和保存的困难,新加坡是属于缺乏水资源的国家之一。我们的耗水量是130万。户口总数115万,自来水管有5000公里长,污水管网3400公里 2001年之前,供水是由水务局管理,污水和排水是由环境署下的两个局管理。2001年,三个局是为了方便推动新生水的改造,并同意水的管理。 在水供方面,新加坡经过四十多年的努力,四大水喉,实现了全民用水的目标。在水需求方面,三年前我们大胆的采用,让私人界、公众、公共领域的参与,以求达到人民自动自发的节省、珍惜和享用水源。 我们的四大水喉就是淡化海水,新生水,国内集水区,外来供水。全国一半面积已经是集水区。我们现在开发滨海集水区,估计在2011年,建成后,集水区的面积增加到三分之二。滨海集水区是处于低洼的地区,它是比较特别的,既有供水、排水、消闲的三个功能,占新加坡土地面积的六分之一。新加坡的海水淡化厂在20059月份已经正式开始运作,月处理量高达136000吨。新加坡的用后水是百分之百回收,我们目前有六个大的废水净化厂,遍布全岛。这六个废水净化厂就限制了周围土地的使用,长期发展下去是行不通的。 步入21世纪,我们开始建造深隧道阴沟系统,在2008年底完成之后,这个在终端一个特大的废水净化厂将取代北部和东部的废水净化厂,让土地价值更多的使用。 我们从2001年到今年初,总共建设了四个新生水厂。在水方面,采纳了3P方针。在节约水源方面,除了强制性和自愿性的措施,价格也是重要的一环。必须反映出水的重要性和价值。在1997年前,家庭用水的水价大概是非家庭用水价的一半,从1997年到2000年四年当中,我们逐渐把家庭用水的水价提高,到跟非家庭水价一样的价位。 设计了各种各样的节约用水活动节目,由基层组织大力推展省水活动。经过我们的努力,家庭人均用水量从1994年的176公升逐渐降到2005年的160公升,我们下一个目标是150公升。也定时举办保护水源的讲座,并鼓励公众积极参与水道清理的工作。也同时开放,以往是不开放蓄水池给公众的,我们近年来也开放,给公众作为一个消闲用途。主要的目标是通过和水的接触,宫仲辉学会珍惜和保护水源。 这个是今年刚开始实行的计划,我们已经开始美花新加坡所也的200多个水道,希望让公众更好的享用水源,从而更加珍惜和爱护水源。 管网水流失量是很低的,是全世界最低的国家之一。向来也关注科技的发展和使用。在20052006年度,投入新币1500万,资助40多项研究项目。最近也开始走出国门,走进世界,我们和世界的许多著名学府,研究中心有密切的交流和合作。很多新加坡水务公司,比如胜科、盛康等等,在世界各地都有很好的业绩,包括在中国。成立了一个独资公司,其中的主要目的是协助新加坡水务公司开拓国外的市场。 SUR在文莱、中东国家、印度和澳大利亚业提供培训和咨询服务。新加坡政府希望把新加坡打造成为全球环境和水技术中心。刚成立的全国研究基金已经把环境和水技术列为重点发展领域之一。 新加坡有很多本地和外地水务公司,在水的价值链的各环中提供他们的专长服务。新加坡政府也成立了环境和水源发展委员会,来推动环境和水产业的成长。它的领导人是PUB的总裁。有一个指导委员会,是由部长级的成员组成的。下面有一个执行委员会,也是由部门的高官组成的。 EWI的主要目标是推动工业的发展,推动科技发展,及推动国际间的合作。第一项工作加强私人企业、国际企业和公共领域见得合作。第二吸引先进的研究中心在新加坡落户,加强他们和本地研究中心的合作。第三项工作是体归新加坡作为测试场地。第四鼓励新加坡技术的早期使用。第五协助中小型本地公司成长机制造良好的环境,协助他们把技术引进水厂。第六项工作是培养相关人才及人力资源。通过这六项工作,从而把新加坡打造成全球环境和水技术中心。谢谢你们。

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