内容简介：

为使我国施工项目管理工作尽快走上科学、规范和高效的轨道，由中国建筑业协会工程项目管理委员会会长吴涛主编，国家建设管理部门、中国人民大学、北京建工学院等单位的部分专家、学者参加编写了《施工项目经理工作手册》。建设部总工程师、建筑业司司长、建筑监理司司长姚兵任该书总顾问并作序。

这是我国第一部大型施工项目经理工作指导全书。该书对项目经理各项业务工作的内容、程序、方法作了全面系统的阐述，其内容囊括施工项目经理所涉及的各个方面。从施工项目的经济业务到技术业务、管理业务；从基本理论的介绍到具体业务、操作方法的阐述；从施工项目的各个环节到各专业管理。该书于1998年1月出版后受到业内人士的广泛欢迎和好评，很快售销一空。现在，编委会根据读者的要求及施工领域的新变化和新发展，对原书进行了修订并增加新颁布的建筑施工规范的内容，使该书内容更加全面、充实。可以说，本书是一部名幅其实的施工项目经理的百科全书。本书适用各类项目经理、施工技术管理干部、建设行政管理干部及相关的教学、科研人员使用。（出版时间：1999.09）

图书目录：

第一部分、施工项目经理与项目管理

第一篇、施工项目管理的基本原理

第一章、项目的一般理论

第二章、施工项目管理理论

第三章、施工项目组织形式

第四章、施工项目经理

第五章、施工项目经理部

第六章、施工项目目标管理与规划

第七章、施工项目经济承包责任系统

第八章、施工项目的思想政治工作与民主管理

第二篇、施工项目过程及要素管理

第一章、施工项目投标

第二章、施工项目合同管理

第三章、施工项目预算管理

第四章、施工项目计划管理

第五章、施工项目的劳动组织与优化管理

第六章、施工项目材料管理

第七章、施工项目机械设备管理

第八章、施工项目技术与信息管理

第九章、施工项目安全管理

第十章、施工项目的现场施工管理

第十一章、建设工程变更与索赔

第十二章、施工项目竣工验收

第三篇、施工组织设计与施工项目工期控制

第一章、施工组织与管理概论

第二章、建设施工流水作业法

第三章、建筑施工组织的网络计划法

第四章、怎样用网络计划法编制施工进度计划

第五章、施工组织设计

第六章、施工组织设计执行过程中的进度控制与管理

第四篇、施工项目成本控制

第一章、施工项目成本控制概述

第二章、施工项目成本控制的分类、原则和程序

第三章、施工项目成本预测控制

第四章、施工项目成本计划控制

第五章、施工项目成本预算控制

第六章、施工项目成本核算控制

第七章、施工项目成本按成本项目控制的方法

第八章、施工项目成本的会计控制与制度控制

第九章、施工项目的分析与考核控制

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